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为搭建运维人员学习与交流新平台，丰富公司文化传播新途径，久基水务由运管部牵头创办了公司第一份企业内刊《运管与管理》。

10月9日-10月10日，根据集团年度工作计划及安全检查计划，水利发展集团副总经理孟吉宁率领检查人员深入鲁控久基公司、南陵项目许镇污水处理厂、马鞍山市锦盛水务公司现场开展节后复工安全生产检查。

7月31日，中国银河国际总裁助理、董事、总经理赵不傲一行到访鲁控集团，就鲁控集团未来进入香港资本市场，寻求资产证券化等业务中所遇到的问题展开交流与洽谈。水发集团财务部副总经理朱先磊，鲁控集团董事长、总经理沈林栋等陪同。

宁津众兴水务有限公司（简称“公司”）深入贯彻落实水发集团“转型升级、提质增效”的战略部署，加强“制度、运行、设备、成本”管理，强化措施，细化流程，提质增效工作扎实推进。

马鞍山市锦盛水务有限公司（简称“锦盛水务”）成立于2006年。早期安装的阀门，部分已经老化，“关不了”、“关不死”等情况时常发生，自来水管道“跑冒滴漏”严重。直接更换一个阀门，材料人工花费约需500-600元，且部分阀门由于安装位置等原因，更换困难。针对以上情况，锦盛水务采取了更换阀门丝杆的解决办法，采购了一批优质阀门丝杆，对“关不紧”的阀门进行丝杆更换，人工加材料只需约200-300元，减少了50%的开支。截止目前，锦盛水务已更换丝杆130余个，节约维修成本约4万元。

近期，武汉汉武自来水发展有限公司（以下简称“公司”），在保证安全优质供水前提下，加强企业管理，提升服务质量，千方百计增收节支，开源节流，提高经济效益，提质增效工作初显成效。